Projetos conduzidos com método e acompanhamento próximo
A Murível nasceu com um propósito direto: ajudar empresas a concluir o que planejam, com menos imprevistos e mais aprendizado ao longo do caminho.
De uma lacuna identificada a uma prática consolidada
A Murível surgiu em Florianópolis a partir de uma observação recorrente: muitas empresas de médio porte possuem equipes capazes e boas ideias, mas perdem entregas importantes por falta de estrutura de acompanhamento. Os projetos começam com energia e terminam mal coordenados — não por incompetência, mas por ausência de método.
Fundada por consultores com passagem por empresas de tecnologia, varejo e serviços na região Sul, a Murível desenhou um modelo de assessoria que combina o rigor de práticas reconhecidas com a praticidade que o dia a dia exige. Nada de documentação excessiva ou processos pesados — apenas o que ajuda a equipe a avançar e o gestor a tomar decisões informadas.
Desde 2019, atuamos em iniciativas que vão de implantações de sistemas a reorganizações operacionais, sempre com foco em transferir conhecimento para dentro da empresa — não em criar dependência do consultor.
Missão
Apoiar empresas brasileiras na condução de projetos relevantes com clareza de escopo, cadência de revisão e capacitação das equipes envolvidas.
Visão
Ser referência no Sul do Brasil em assessoria ágil de gestão de projetos, reconhecida pela qualidade do acompanhamento e pela capacidade de fortalecer times internos.
Valores
- Clareza antes da ação
- Pragmatismo sem atalhos
- Parceria genuína com o cliente
- Autonomia como meta, não dependência
Nossa equipe
Profissionais com experiência em projetos reais, que entendem o contexto de empresas em crescimento.
Rafael Camargo
Sócio-fundador · Gestão de Projetos
Mais de doze anos de experiência na condução de projetos de transformação operacional em empresas de médio porte. Formado em Engenharia de Produção pela UFSC.
Letícia Fontes
Consultora Sênior · PMO e Portfólio
Especialista em estruturação de escritórios de projetos em empresas de varejo e tecnologia. Experiência com times distribuídos em todo o Brasil.
Marcos Britto
Consultor · Estruturação e Entrega
Foco em acompanhamento de projetos de implantação e mudança. Facilitador de workshops de kickoff e revisões de risco com equipes multidisciplinares.
Padrões que guiam cada engajamento
Documentação útil
Cada entrega é documentada de forma objetiva — apenas o que a equipe vai realmente usar. Sem templates desnecessários.
Confidencialidade
Todos os engajamentos incluem acordo de confidencialidade. Informações de projetos e dados da empresa são tratados com discrição total.
Revisões regulares
Checkpoints estruturados permitem ajustes a tempo — sem surpresas nas entregas finais e com visibilidade para todas as partes.
Transferência de conhecimento
Cada engajamento inclui componentes de capacitação para que a equipe interna absorva práticas e ferramentas ao longo do projeto.
Abordagem adaptada
Utilizamos práticas de gestão reconhecidas — Scrum, PMI, OKRs — adaptadas ao contexto e maturidade de cada cliente, sem impor metodologias rígidas.
Foco em resultados reais
Medimos sucesso pelas entregas do projeto e pela capacidade interna desenvolvida — não pelo número de horas faturadas.
Consultoria em gestão de projetos: do planejamento à entrega
A gestão de projetos em empresas brasileiras enfrenta um desafio particular: a maioria dos times precisa conduzir iniciativas importantes enquanto mantém as operações do dia a dia. Isso cria uma pressão que, sem estrutura adequada, leva à perda de prazo, desvio de escopo e desgaste entre equipes.
A Murível trabalha com um modelo de assessoria que não substitui as equipes internas — reforça sua capacidade de organizar, priorizar e acompanhar o que foi planejado. Nossa abordagem parte de uma definição clara do escopo, passa por uma cadência de revisão regular e termina com a equipe mais preparada do que estava no início do engajamento.
Com sede em Florianópolis e atuação remota em todo o território nacional, atendemos empresas que precisam de apoio pontual — como a estruturação de um projeto específico — até organizações que buscam construir uma capacidade interna de gestão de portfólio. Cada solução é desenhada a partir das necessidades reais do cliente, não de um catálogo fechado de serviços.
O ecossistema de negócios catarinense e brasileiro exige consultores que entendam o contexto local: ciclos de decisão, estrutura de equipes enxutas e a cultura de adaptação que caracteriza empresas em crescimento. Esse entendimento está no centro de como a Murível conduz cada engajamento.
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