Três abordagens, uma cadência de entrega
Do kickoff de um projeto pontual à construção de um escritório de projetos leve — escolha o nível de apoio certo para o momento da sua empresa.
Como conduzimos cada engajamento
Diagnóstico
Entendemos o contexto do projeto, as partes envolvidas e os riscos antes de qualquer recomendação.
Estruturação
Definimos escopo, marcos, papéis e ferramentas de acompanhamento adaptadas ao projeto.
Acompanhamento
Check-ins regulares, revisões de risco e log de decisões mantêm o projeto no trilho.
Encerramento
Revisão final, lições aprendidas e transferência completa de artefatos para a equipe.
Sprint de Estruturação
Um engajamento objetivo para dar um bom começo a um projeto importante. Em vez de entrar na execução sem clareza de escopo ou papéis, a equipe sai do Sprint com um plano documentado, riscos mapeados e uma forma simples de acompanhar o progresso. Indicado para times que estão iniciando uma iniciativa relevante sem um gestor de projetos dedicado.
- Workshop de kickoff facilitado (presencial ou remoto)
- Documento de escopo, marcos e papéis revisado com a equipe
- Mapeamento inicial de riscos e dependências
- Modelo de rastreamento pronto para uso pela equipe
- Sessão de encerramento para alinhar próximos passos
Programa de Apoio à Entrega
Um engajamento de doze semanas com facilitação prática em um projeto em andamento. Inclui check-ins semanais, revisões de risco, atualizações para partes interessadas e relatórios de progresso — sem tirar a empresa da operação. Acompanhar mudanças significativas enquanto o negócio continua funcionando é exatamente o cenário para o qual esse formato foi criado.
- Check-ins semanais estruturados (até 45 min cada)
- Revisão de riscos e impedimentos a cada ciclo
- Notas de status para partes interessadas
- Modelos de acompanhamento e log de decisões
- Coaching para coordenador interno da equipe
Retainer de Assessoria PMO
Um arranjo de doze meses para ajudar uma empresa a construir um escritório de projetos leve — com padrões compartilhados, revisões de portfólio e capacitação de líderes de projeto. Indicado para organizações que já conduzem três ou mais iniciativas simultaneamente e precisam de um processo comum de priorização e acompanhamento sem montar uma estrutura interna completa.
- Sessões mensais de revisão de portfólio e priorização
- Checkpoints trimestrais com relatório consolidado
- Padrões compartilhados de gestão entre projetos
- Capacitação contínua de líderes de projeto internos
- Visão consolidada de portfólio com mapa de dependências
Qual solução é certa para você?
Use a tabela abaixo para identificar qual abordagem se encaixa melhor no estágio e na necessidade atual da sua empresa.
| Característica | Sprint | Apoio à Entrega Popular | PMO Retainer |
|---|---|---|---|
| Duração | 1–2 semanas | 12 semanas | 12 meses |
| Projeto único | |||
| Múltiplos projetos | |||
| Acompanhamento semanal | |||
| Capacitação de equipe | |||
| Revisão de portfólio | |||
| Preço | R$ 720 | R$ 2.940 | R$ 5.060/mês |
Sprint — Ideal para:
Times que estão iniciando um projeto relevante e querem estruturar o início bem, sem engajamento longo.
Apoio à Entrega — Ideal para:
Empresas conduzindo uma mudança significativa enquanto mantêm a operação, que precisam de suporte ativo ao longo da execução.
PMO Retainer — Ideal para:
Organizações com três ou mais projetos simultâneos que precisam de um processo comum de acompanhamento e priorização.
Protocolos aplicados em todas as soluções
Confidencialidade
Acordo de confidencialidade antes do início de qualquer engajamento. Dados de projeto tratados com discrição.
Proposta detalhada
Escopo, entregas e valor definidos por escrito antes do início. Sem surpresas de escopo ou custo ao longo do projeto.
Ritmo de revisão
Cadência de check-ins definida no início e mantida ao longo de todo o engajamento, sem interrupções.
Artefatos entregues
Todos os modelos, planos e registros produzidos ficam com a empresa ao final do engajamento.
Gestão de riscos
Riscos identificados no início e revisados em cada ciclo — com registro objetivo de status e plano de resposta.
Capacitação integrada
Boas práticas são transferidas para a equipe ao longo do projeto — não apenas no final como treinamento isolado.
Investimento por solução
Valores fixos, escopo definido, sem cobranças adicionais por horas no escopo.
R$ 720
projeto único
- Workshop de kickoff
- Documento de escopo e marcos
- Mapeamento de riscos
- Modelo de rastreamento
R$ 2.940
12 semanas
- Check-ins semanais
- Revisões de risco
- Relatórios de status
- Coaching para coordenador
- Modelos e log de decisões
R$ 5.060
por mês · 12 meses
- Revisão mensal de portfólio
- Checkpoints trimestrais
- Padrões compartilhados
- Capacitação de líderes
Não tem certeza de qual solução escolher?
Explique o contexto do seu projeto e a Murível indica qual abordagem faz mais sentido para o momento da sua empresa.
Falar com um consultor